LÍ DO KHIẾN TRUST-GREAT HIỆU QUẢ TRONG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

 LÍ DO KHIẾN TRUST-GREAT HIỆU QUẢ TRONG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 

Trust – Great là mô hình được nghiên cứu kỹ lưỡng nhằm xây dựng một môi trường làm việc tuyệt vời. Việc truyền cảm hứng để thúc đẩy nhânviên đóng góp hiệu quả cho sự phát triển   của côngty là rất quan trọng. Và yếu tố quyết định cho điều này chính là văn hóa doanh 

nghiệp. 

1.Mô hình Trust – Great là gì? 

Trust – Great được rất nhiều các tổ chức nổi tiếng trên thế giới tin tưởng và là mô hình được nghiên   cứu kỹ lưỡng nhất để xây dựng một nơi làm việc tuyệt vời.  

Các doanh nghiệp được xem là nơi làm việc tuyệt vời khinhânviên có thể: Tin tưởng vào những  người họ làm việc cùng (được đánh giá thông qua nhận thức của nhân viên về Uy tín, Tôn trọng và Công bằng); Tự hào về những gì họ làm và trải nghiệm trong công ty.  

Để xây dựng và duy trì một nơi tuyệt vời để làm việc, cả ba yếu tố phải được liên kết với nhau dựa trên tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty. 

2.Lí do Trust - Great hiệu quả trong văn hóa doanh nghiệp 

Phần lớn nguyên do dẫn đến hiện tượng nhảy việc và nghỉ ngang của nhân viên là do môi trường làm việc không thoải mái, cũng như cơ hội phát triển hạn hẹp. Những điều này ảnh hưởng tiêu cực đến sự gắn kết của các nhân viên trong công ty. Vì thế Trust – Great với 4 tôn chỉ xây dựng khắc phục được những vấn đề kể trên. 

 

Tôn trọng 
Sự tôn trọng được thể hiện trong việc trao quyền cho từng cá nhân. Thay vì giám sát quá chặt chẽ, nhân viên sẽ được xử lý công việc theo cách của họ. Mỗi thành viên trong công ty đều có quyền được phát triển bản thân. 

Uy tín 
Uy tín của công ty được xây dựng dựa trên sự minh bạch và lắng nghe nhân viên. Chuẩn mực trong báo cáo tài chính và quy định về hành vi lãnh đạo là yếu tố mà doanh nghiệp cần giữ vững. Đồng thời tích cực ghi nhận những phản mồi có tính xây dựng và giao tiếp thường xuyên với các nhân viên. 

Công bằng 
Mỗi cá nhân cần được nhận sự đối đãi như nhau, phù hợp với những cống hiến của họ trong công việc. Từ đó khoảng cách giữa các đồng nghiệp sẽ được kéo lại gần nhau hơn, tạo nên hiệu quả sáng tạo bất ngờ trong công việc. 

Tự hào 
Một doanh nghiệp có được mối quan hệ tốt với nhân viên phải là một doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội. Từ đó những mục đích và tôn chỉ hoạt động tốt đẹp của doanh nghiệp sẽ được nhân viên thấu hiểu. Tạo được động lực cố gắng cống hiến và gắn bó hơn.  

Trải nghiệm 
Một khi đã có thể gắn kết các cá thể nhân viên lại với nhau, tạo nên một “gia đình” trong doanh nghiệp. Nhân viên sẽ có được năng suất làm việc cao nhất cho sự tăng trưởng của công ty. Mỗi công việc được giao sẽ trở thành một trải nghiệm và bài học tuyệt vời cho mỗi nhân viên. 

 

NGUYỄN THỊ HỒNG ANH